おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
上司が、部下に反省を求める会議。
その先にあるのは、
多くの場合「威圧」と「萎縮」です。
でも、上司がまず自分の反省を語ったとき
その場は驚くほど、建設的に変わる。
人は責められると黙る。
でも理解されると、自分から語り始める。
反省を「させる」より、
反省しやすい空気を「つくる」こと。
そこから、
本当の対話は始まるのかもしれない。
らしく 楽しく おもしろく
おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
上司が、部下に反省を求める会議。
その先にあるのは、
多くの場合「威圧」と「萎縮」です。
でも、上司がまず自分の反省を語ったとき
その場は驚くほど、建設的に変わる。
人は責められると黙る。
でも理解されると、自分から語り始める。
反省を「させる」より、
反省しやすい空気を「つくる」こと。
そこから、
本当の対話は始まるのかもしれない。
らしく 楽しく おもしろく