社長だけが決める会議、
そろそろ終わりに
しませんか？
会議に第三者を入れるという、
経営の新しい選択。
われわれは
皆様の
Kurokoになります
どの会社でも行われる会議。
その会議を変えることで、
幹部が育ち、
社長は経営に集中することができます。
そのために第三者としての黒子
（Kuroko）
を活用しませんか？
Issues
こんな
悩みはありませんか？
- 幹部はいるのに、なかなか決まらない
- 最後はいつも社長が決めている
-
会議はしているが、
前に進んでいる実感がない - 幹部に任せたいが、正直まだ不安がある
-
会議後、
何も変わらないまま次回を迎える - 事前の準備や情報共有がない
-
会議の議事録は各々が取っているので、
共通認識が取れていない
もし一つでも当てはまるなら、
それは人の問題ではありません。
「会議の進め方」の
問題かもしれません。
Why
なぜ、
会議が前に進まないのか？
多くの場合、
能力や意欲の問題ではありません。
会議の中には、
目に見えないものが存在します。
日頃の人間関係や立場からくる遠慮、忖度、評価、感情…
これらが混ざり合い、
本音が出ないまま議論が終わる。
だから、決断が生まれないのです。
解決策はシンプルです
第三者を会議に入れる。
それだけで、場の空気は変わります。
評価に関係しない。利害関係がない。
立場を持たない。
だからこそ、本音が出る。
だからこそ、幹部が考える。
だからこそ、決断が生まれる。
それがKurokoです。
Role
Kurokoの役割
Kurokoは、
「決断が生まれる場」を支える存在です。
独自のファシリテーション技術を使って、
以下のご支援をさせていただきます。
やること
- 空気を整える
- 意⾒を引き出す
- 論点を整える
- 決断を促す
- ⾏動を明確にする
- 学びとなる情報を提供する
-
参加者の発言・決断プロセスが
わかる議事録を作成する
やらないこと
- 答えを出す
- 決断を代行する
- 御社を評価する
- 現場に入り込む
- 社内調整を代行する
- コンサルタントとして正解を渡す
- 経営の主導権を握る
5つのやらない宣言
私たちは答えを出しません
私たちは決断を代行しません
私たちは御社を評価しません
私たちは現場に入り込みません
私たちは社内調整を代行しません
決める力を奪わないための約束です
Kurokoはあくまで黒子
主役はあなたたちです
Benefits
６か月後に起こる変化
- 幹部の発言が増える
-
幹部同士で主体的に
決めようとする場⾯が増える - 社長が話さない時間が増える
- 会議前の準備が自然と⾏われる
- 決定事項の振り返りが定着する
やがて、会議は単なる｢報告の場｣から
｢対話と決断の場｣へと変わります。
Fit
Kurokoが向いてる会社
・向いてない会社
向いてる会社
- 幹部を育てたい（幹部に任せていきたい）
- コンサルに丸投げしたくない
- 徐々に組織を変えたい（中長期視点）
- 会議の質を高めたい
-
社長の負担を減らし、
本来使うべき時間に集中したい
向いてない会社
- 正解を外部に求めたい
- 社内調整や叱責を代行してほしい
- 短期的な成果のみを求める
- 幹部に任せる意思がない
- 会議や対話を重視していない
このサービスは、すべての会社に必要なものではありません。
Kurokoは、組織の
自走力を育てるサービスです。
そのため、方向性が異なる場合は
お互いの価値が活かせません。
Kuroko.vs.AI
AIができること
Kurokoにしかできないこと
AIは言葉を理解する。
AIができること
- 議事録の自動作成
- 発言量の分析
- 情報の整理・要約
Kurokoは
"言葉にならない言葉"
を扱う。
Kurokoにしかできないこと
- その場の"意図"を読む
- 言葉の裏にあるものを問い返す
- 人間関係を動かす
空気、表情、沈黙、遠慮、本音。
組織を止めているのは、
いつも「言葉にならないもの」です。
AIは言語を処理する
Kurokoは人間関係を扱う
料金は企業規模・参加人数
により異なります。
詳しいサービス内容・進め方・料金
については資料請求へ。
モニター企業様 募集中
現在、モニター企業様を
募集しています
正式リリースに先立ち、
初期モニター企業様を
5社限定で募集しています。
モニター企業様特別価格で
ご利⽤いただけます。
会議の場に、
Kurokoを試してみませんか？
モニター価格
での提供
事例インタビュー
ご協⼒
導入効果の
共同検証
Voice
導入企業様の声
実際に会議のファシリテーターとして
ご支援した企業様の声
100億円企業を実現した
「人づくり経営」の舞台裏
企業プロフィール
| 企業名 | 株式会社アイビーカンパニー |
|---|---|
| 業種 | 物流（主にアパレル） →現在では食品など他業界にも展開。 |
| 所在地 | 大阪府（本社） |
| 従業員数 | 186名 |
| 拠点数 | 全国21拠点 |
| ｷｰﾜｰﾄﾞ | 第二創業／役員・部長・課長の層別プロジェクト／文化と仕組みづくり |
Message
人を変えるのは、
研修ではありません。
環境です。
Kurokoは、
会議という
環境を変えるサービスです。
社長だけが決める会議から
幹部が決められる組織へ。
その第一歩を、
第三者ファシリテーター
という形でご支援します。
会議が変われば、
組織は変わります。
詳しいサービス内容・進め方・料金
については資料請求へ