おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
テーマ
指示を出しているのに、部下が動かない。
想いを伝えているのに、なぜか伝わらない。
そんなとき、私たちはつい
「聞いてないのか？」「やる気がないのか？」と考えがちです。
でも、もしかするとそこには
言葉のギャップ（抽象vs具体）
温度のギャップ（熱量の差）
信頼のギャップ（普段の関係性）
が潜んでいるのかもしれません。
部下が自発的に動くチームは、
一方通行の指示ではなく、
双方向の対話から生まれます。
そのために必要なことは…
1.問いかける
2.意見を受け止める
3.目的と意味を共有する
4.日頃の関係性を育てる
5.見えない貢献を認める
「伝える」から「伝わる」へ。
その差が、チームの温度を変えていきます。
らしく 楽しく おもしろく