おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
「人事は人をみることが仕事」
これはきっと、多くの人が頷く言葉
だと思います。
でも、現場ではよくこんな光景を見かけます。
・研修の設計も講師への依頼も、全て外注
・社内の人間はノータッチ、様子も見に来ない
・終わったあとの反応も効果も確認しない
・後から「意味あったの？」「効果なかったよね」
で終わり
本当にこれでいいんでしょうか？
育成って、「やらせること」じゃなくて
「一緒に育てること」だと思うんです。
お願いしたからおしまい、
ではなくて育成の一員として並走する
意識が必要です。
もし、
「育成ってめんどくさいな」
「日常業務が忙しくて関われない」
そんなふうに思ってしまうなら、
厳しい言い方ですが、
そもそも人事を名乗る資格
がないのかもしれません。
人を育てる覚悟を持つこと。
関わりを持つこと。
それが人事の原点です。
らしく 楽しく おもしろく