プレイヤーから
ステージを変えて
マネージャーとして
マネジメント力をつけようとする時に
最も必要なトレーニングの一つが
[アウトプット力向上]です。
こういうお話をすると…
「ことあるごとに発信はしてます」
と言われる事も多いですが、
「ことなくても発信して下さい」
と僕からはお伝えしています^ ^
そのくらい発信の数を増やさないと、
「マネージャーの考え」なんてメンバーに
浸透するわけがありません(・_・;
それは子育てに近いものがある。
あれだけ母親や父親が毎日言い聞かせても
子どもに浸透するには時間がかかる😅
これとほぼ同じことです。
(1言ったら10わかってくれ。)
これはあまりに傲慢です。
そんなマネージャーほど、
「あの人ってよくわからないよね」
「本当の所はどんな人なんだろうね」
「なんか相談しづらいよね」
メンバーにそんな事を思われてるかも!?
そんな方にオススメ!
(月)お客様と接して感じたこと
(火)メンバーと関わって最近感じること
(水)会社の理念を実感した現場でのエピソード
(木)行動指針の中で最近自分が気をつけていること
(金)自分自身の最近の悩み
(土)チームとして目指していること
メンバーに【毎日発信】してみて下さい^ ^
これを毎週やって3カ月やれば必ず変化あります。
一つの目安は
メンバーからのリアクションです。
「毎日発信ありがとうございます!」
に始まり、
「こないだマネージャーが言われてた言葉、今の自分にめちゃ刺さりました」などがそれに当たります。
特に新たにマネージャーに就任された方には「毎日発信」オススメしておきます^ ^
そこから見えてくる世界は
きっとこれまでとは全く違った景色です♪
らしく 楽しく おもしろく