代表・飯田です♪
社長の頭の中で、
3年後の目標も、戦略も、
それに向けた役割分担も
明確にした!!
社長自身は
「よしっ!絶対いける!」
そう思って、
社員にも“それなりに”伝えた…
つもり。
なのに…
なぜ、社員はイマイチ
動いてくれないのか??
なぜ、そんなやらされ感なの??
こんな事に悩まされることもあると思います。
多くの場合は、
社員は、
「頭(理屈)ではわかっている」けど、
「心(感情)が揺さぶられていない」んです。
つまり、
「やってみたい!」とか
「自分たちにもやれそう!」という
心になれていない。
その部分が伝えきれていないことが
わりと多い。
[理屈]と[感情]の両面を
いかに伝えることができるか?
これが実行力のある組織と
そうでない組織の大きな違い
だと僕は思っています^ ^
成果をあげる組織を決めるのは
[戦略]だけでなく[実行力]
も大切だと言えますね♪
らしく 楽しく おもしろく