おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
会社って、
キーマンが辞めると一気に空気が変わる。
そして、そこから続々と人が辞めていく。
これは、大手でもスタートアップでも同じです。
「あの人が辞めるなら、
うちいよいよヤバいんじゃないか？」
そんな連鎖反応が、静かに始まっていく。
まるで火種に風が吹いたように、
不安と違和感が広がっていく。
でも、この現象の本質は「退職」ではなく、
信頼していた人がいなくなることで、
会社の未来が見えなくなること。
だからこそ、必要なのは
「個の力」に頼りすぎない、
“組織の支え方”を設計すること。
・ひとりに偏らない役割分担
・価値観の共有
・誰が辞めても「残る人に意味がある」
状態づくり
組織は人でできているけれど、
人だけに頼っていると、想像以上に脆い。
らしく 楽しく おもしろく
うちの会社はあてはまってないか？
「優秀な社員ほど辞める会社8選」是非ご覧になってみてください。