おはようございます！
プロパト・代表の飯田です。
チームビルディングや組織づくりをいかにうまく進めるか？
を考える際には、
どのようにしてチームや組織がうまくいかなくなるのか？を知っておくと「何をすべきか？」が見えやすい。
多くの場合、そこには順番がある。
まず、
共通の目的や目標が見えなくなる。
すると、
お互いの役割が分からなくなり、
「自分ばっかり大変じゃない？」
「私だけ頑張ってるの損じゃない？」
という誤解が生まれる。
その誤解を解くための話し合いの機会がなければ、
コミュニケーションは減り、
改善も問題解決も進まない。
そして最後は、
仕事が属人化し、
「チームの仕事」が
「個人の仕事」になってしまう。
だから組織づくりとは、
ルールや制度をつくることでも、
会議や面談を増やすことでもない。
同じ目的を見て、役割を理解し、対話を続けること。
その積み重ねが、
「個人」ではなく「チーム」を育てていくんだと思います。
参考にしてみてください^ ^
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