読んでいただき、ありがとうございます！
株式会社プロパトの下西です☺
タイトルにもありますが、先日千葉県の白子町にて
モノづくりに携わる企業様の経営合宿を行いました！
参加者は先方企業様から
工場長、工場長代理、課長、係長の4名
事務局をしてくださっており、
弊社パートナー企業様でもある静岡県の
株式会社サン・プランナー様から1名、
プロパトからは講師として代表の飯田と
アシスタントとして私が参加しました！
今回の目的は
「参加される4名が会社に対して共通認識を持つこと」
でした。
社長が新経営理念とビジョンを作られたこともあり、
これってどういう意味なんだろうか？
具体的にはどういうことをしていけばいいのか？
などの疑問を解消し、
共通の認識を持って動いていくための合宿です！
合宿は個人的にも学びが多く、
書きたいことがたくさんあって困りますが、
今回は合宿で取り組んだことをご紹介させていただきます！
合宿の内容を箇条書きするとこんな感じ。
1日目
・2日間の約束事
・これまでの振り返り
・これからのすり合わせ
・現状把握（問題・課題の共有）
・問題・課題のカテゴリー化
2日目
・新経営理念について
・今から取り組むことは？
・“これだけは!!”というものを決める！
まず最初に「約束事」であるルールを決めました。
今回の合宿だと
「否定“も”しよう」「“これだけは!!”というものを決める」
「“自分の意見”を言おう」「“難しい”で終わらない」
の4つ！
ルールを決めることで対話をしやすくするという目的がありますが、
さらにお客様が何を大切にしているかも見えるので
「企業らしさ」「その人らしさ」の理解にもつながります。
「現状把握」では事前課題として付箋に
「問題・課題だと思うこと」を書いていただいていたので
ホワイトボードに貼り付けていきます！
内容はお見せできませんが、こんな感じです。
これで全員の意見を見える化します！
1日目はこれをカテゴリー化し、2日目に話す内容を決定して終了です☺
2日目になると話がより具体的になります！
1日目までの流れはどの企業様も似ていたりしますが、
2日目は企業様それぞれの約束事、ゴールに沿って対話していきます。
今回は「“これだけは!!”というものを決める」という約束事に沿って
最終的に「今から取り組むこと」を決めました！
この際にも付箋を活用して皆様の意見を出し合ったので
付箋大活躍です（笑）
弊社の合宿ではとにかく普段皆様が頭の中で考えていることを
時間を使ってアウトプットしていただきます。
日常業務のこま切れ時間では考えづらいことも
時間の束を使えば思考を深めることができます。
代表 飯田も「これまでも色んな仕事をしてきたが、合宿が一番好き。
時間がたっぷりあるし、それぞれが深く考え合うことができる。」
と言うぐらい！
社会人なりたての頃は「合宿＝学生がするもの」と思っていましたが、
日常生活の中で時間が取りづらい社会人にこそ必要なものなのかもしれません。
らしく 楽しく おもしろく