リーダーにありがちな 3つのNGパターンと具体的な改善策

おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。

① ボス型リーダー
（世の中で一番多いタイプ）
責める・罰を与える・圧で動かす。
外部刺激で変えようとするタイプ。

[改善策] ・行動ではなく「意図と背景」をまずきく

・失敗の理由を責めるのではなく
　「次の一手」を一緒に決める

・できているところを必ず先に言語化する

→ 恐怖でなく、納得で動く土壌をつくる。

② 放置型リーダー
（マネジメントの放棄）
「パワハラと言われそう」「嫌われたくない」で、
丸投げして距離を取るタイプ。

[改善策] ・最初に「目的」「基準」「完成イメージ」を
　共有する

・進捗確認は監視ではなく伴走として
　短く定期的に行う

・任せた後、「困ったらいつでも言って」と
　窓を開けておく

→ 任せると放置するは違う。
　任せて支えるが鍵。

③ 言えない型リーダー
（選択理論の誤学習タイプ）
板挟みで本音を避け、波風を立てずに慰めや
感謝を期待してしまう。

[改善策] ・嫌われても必要なことは
　「事実ベース」で伝える

・不満ではなく「期待値」と「基準」を
　明確に言語化する

・対立を避けるのではなく、前に進む対話を

→ 優しさではなく、誠実さで伝える勇気を。

もし、この中に当てはまるところがあると
感じたら、まずはひとつの改善からで大丈夫。
完璧である必要なんてありません。
変わり続けられることが強さだと思います。

らしく　楽しく　おもしろく