おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
管理者がパンクする原因の多くは、
キャパが狭いのではなく、
タスクを抱え込みすぎてしまうこと。
その背景には、
こんな3つの思い込みがあります。
① 自分がやった方が早い
→ 短期的にはそうかもしれません。
でも長期的には部下が育たず、
結局あなたの負担が増えます。
② 任せたら失敗する
→ 失敗も経験のうち。致命傷でなければ、
むしろ成長のチャンスです。
③ 信頼は完璧になってから
→ 完璧を待っていたら、いつまで経っても任せられません。
小さなタスクから任せることで、信頼は積み重なっていきます。
任せることは放置ではなく、未来への投資。
部下を育て、組織を強くするために
管理者こそ「任せる勇気」を持ちたいですね。
管理者が陥る3つの思い込み。
思い込みがすぎると老害化はもう目の前かも
しれません。自分はどうなんだろうか？
ぜひ確認してみてください。
らしく 楽しく おもしろく