こんばんは。
株式会社プロパトの石井です。
連休前にパソコンが故障し、バタバタしておりました。
評価制度は、
給与や昇進とつながる点では外発的動機づけ。
でも自分の成果がわかることは、
実は内発的動機づけにもつながる。
だからこそ、
評価の基準やプロセスが不明瞭なとき、
人はやる気を失う。
例えば、
・上司の主観で決まる
・何が評価されているか見えない
・がんばっても報われるか分からない
そんな状態では、
「自分がどう動いても変わらない」
と感じてしまう。
逆に、
「どんな能力や行動が求められているか」
「どうやって評価が決まるのか」
が明確であれば
人は“自分次第で変えられる”と思える。
だからこそ動ける。挑戦できる。
評価制度は、やる気を削ることもあれば、
やる気を支えることもできる。
鍵は、“透明性”と“納得感”。
らしく 楽しく おもしろく