おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
メンバーの目的や目標にフォーカスせず、
願望を明確にしないまま、
ただ「自分のチーム運営のための数字」を追う。
そんなリーダーが多いです。
たとえチームの目標が達成できても
・未達のまま取り残される人
・偶然や外部要因で紛れ達成する人
・昔からのやり方を続けるだけで、
新しい挑戦をしないまま達成してしまう人
こうした状態では、長期的な成功とは言えません。
これでは本当の意味での成長や変化は
生まれません。チャレンジもせずに達成する
数字は、長期的な成功とは言えないのです。
もちろん「目の前の数字」は重要。ただ
リーダーが本来しなければならないのは、
「目の前の数字」だけではなく、
「メンバーの成長」からの逆算。
そして忘れてはいけないのは、
メンバーはあなたの“コマ”ではない
ということ。
この視点を欠くと、
目標が未達の時にイライラしたり、
当たり散らした結果、
メンバーが病んだり離職したりします。
だからこそ、リーダーは考えるべきです。
成長からの逆算を。
優秀なのに、なぜか信頼も尊敬もされない、
嫌われる上司とは？
ぜひご覧ください。
らしく 楽しく おもしろく