おはようございます！
プロパト・代表の飯田です。
2026年も、気づけば1ヶ月が過ぎて
節分も終わりました👹
新年がスタートして、
社内でこんな事ありませんでしたか？
「今年は元気な挨拶をしよう」
「新しい会議・面談を始めよう」
「新サービス○○を強化しよう」
ここで必ず出てくるのが
「どう巻き込むか？」問題。
巻き込むとは、
MUST（やらされ感）を
WANT（やりたい感）に変えること。
でも、他者は変えられない。
コントロールもできない。
だからこそ問われるのは、
自分の行動で、どう相手の意識に影響するか。
ちなみに、
成功パターンを探すより
「失敗パターン」を避けた方が早い。
よくある失敗は👇
・社長だけが一方的に語る
・メールだけで告知
・背景も目的も語られない
・反対意見は不要スタイル
・馬に人参（インセンティブ）で走らせようとする
…ほぼ失敗します😅
巻き込めないまま終わります。
これが続くと、
社員は会社を信頼しなくなり、
諦めて思考停止するか、
静かに去っていく。
じゃあ、どうするのか？
成功の秘訣は3つ。
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