おはようございます。
株式会社プロパトの石井です。
何か相手に影響を与えようとすると、
つい「話すこと」や「伝えること」に
意識が向きがちです。
自分に意識が向いてる状態。
でも、
リーダーとしてときに必要な力って
それだけじゃないと思う。
あえて沈黙すること。
この「沈黙力」も、
大事な力の一つ。
すぐに答えを出さない。
すぐにアドバイスしない。
すぐに自分の考えをかぶせない。
その間があるからこそ
相手は考え、言葉にし
意思が出てくる。
リーダーが話しすぎると、
部下は思考を止める。
それが正解だと学ぶから。
リーダーが待てると、
部下は自分の言葉で動き出す。
ことも多いと思います。
と分かっていながら、
カットイン癖のある自分としては、
まだまだやなと思う。
でも、だからこそ意識したい。
話す力だけじゃなくて、
待つ力沈黙する力。
みなさんは会話泥棒になってませんか？
らしく 楽しく おもしろく